MBits Unternehmensberatung

Hierzulande musst du so schnell rennen, wie du kannst, um zu bleiben wo du bist - die rote Königin

Jedes Unternehmen benötigt Modernisierungsmaßnahmen. Ab einer gewissen Größe sogar ständig.

Es sind die zeitlich begrenzten Projekte, die eine Firma konkurrenzfähig halten, doch oft sind sie mit internen Ressourcen schwer bis nicht zu stemmen. 2002 ursprünglich als reine Unternehmensberatung gegründet, stellt die MBits Ihnen die fachliche Unterstützung zur Seite, die Sie brauchen. Ausgestattet mit den Fähigkeiten des klassischen Beraters, haben unsere Mitarbeiter generell eine Affinität zur Technik. Dieses Grundverständnis macht uns besonders wertvoll an Schnittstellen zwischen Ausführenden und Entscheidungsträgern.

Noch nie war Veränderung so angenehm

Die MBits hilft auf allen Ebenen

MBits-Icon-Koordination-und-Kommunikation.svg

Kommunikation und Koordination

Als klassiche Unternehmensberater unterstützen wir Sie auf allen Ebenen Ihrer Projekte. Sei es als Team Lead oder Junior Berater, wir haben den Beistand, den Sie brauchen.

Datenmanagement

Datenmanagement und – analyse sind der Schlüssel zu einem strukturierten Vorgehen. Unsere Spezialisten unterstützen Ihre Entscheidungsträger mit eingänglich aufbereiteten Informationen um die beste Herangehensweise zu ermöglichen.

Prozessmanagement

Veränderung macht neue Prozesse notwendig. Wir unterstützen Sie beim Modellieren, Durchdenken oder Aufarbeiten – je nach Bedarf.

Kommunikation und Koordination

Veränderung herbeizuführen ist ein komplexer Vorgang. Je besser Informationen an den richtigen Stellen zusammenlaufen und von dort wieder verteilt werden, desto reibungsloser gestaltet sich der Übergang vom Alten zum Neuen. 

Die MBits steht Ihnen mit Erfahrung und Einfallsreichtum zur Seite um Ihr Unternehmen auf den richtigen Stand zu bringen. Ob sie uns als Team Lead oder in einer unterstützenden Rolle brauchen, wir haben den richtigen Berater für Sie.

Datenmanagement

Fundierte Entscheidungen zu treffen ist der Schlüssel zur erfolgreichen Umstrukturierung. Hierzu benötigt ein Entscheidungsträger Informationen, die nicht immer leicht zu bekommen oder wenig eingänglich sein können. Der essenzielle Mehrwert eines Datenmanagers liegt in seiner Fähigkeit, die vorliegenden Daten begreiflich aufzuarbeiten um Überblicke zu verschaffen und eine informierte Entscheidung möglich zu machen. Erst wenn die Fülle der vorliegenden Informationen greifbar wird, kann ein Projekt voranschreiten.

Unsere Datenmanager machen es sich zur Aufgabe, Sachverhalte zu begreifen und begreiflich zu vermitteln. Jedes Projekt profitiert von dieser unterstützenden Struktur.

Prozessmanagement

Neuerungen im Betriebsablauf erfordern die Erstellung und Anpassung verschiedenster Prozesse. Das althergebrachte Vorgehen kann effizienter gestaltet werden, muss neue Aufgaben abdecken oder entfällt zum Teil. Ein guter Überblick und eine saubere Dokumentation sind ebenso wichtig wie das Zugänglichmachen der Informationen. Je besser verstanden wird, wer was wann auf welche Weise leisten muss, desto reibungsloser gestaltet sich der Arbeitsalltag. 

Die MBits unterstütz Sie dabei, Ihren neuen Anforderungen gerecht zu werden. Im Projekt, aber auch nachwirkend für die Zukunft helfen wir Ihnen bei der Prozessmodellierung oder -automatisierung.

MBits Unternehmensberatung

Hierzulande musst du so schnell rennen, wie du kannst, um zu bleiben wo du bist - die rote Königin

Jedes Unternehmen benötigt Modernisierungsmaßnahmen. Ab einer gewissen Größe sogar ständig.

Es sind die zeitlich begrenzten Projekte, die eine Firma konkurrenzfähig halten, doch oft sind sie mit internen Ressourcen schwer bis nicht zu stemmen. 2002 ursprünglich als reine Unternehmensberatung gegründet, stellt die MBits Ihnen die fachliche Unterstützung zur Seite, die Sie brauchen. Ausgestattet mit den Fähigkeiten des klassischen Beraters, haben unsere Mitarbeiter generell eine Affinität zur Technik. Dieses Grundverständnis macht uns besonders wertvoll an Schnittstellen zwischen Ausführenden und Entscheidungsträgern.

Noch nie war Veränderung so angenehm

Die MBits hilft auf allen Ebenen

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Kommunikation und Koordination

Als klassiche Unternehmensberater unterstützen wir Sie auf allen Ebenen Ihrer Projekte. Sei es als Team Lead oder Junior Berater, wir haben den Beistand, den Sie brauchen.

Datenmanagement

Datenmanagement und – analyse sind der Schlüssel zu einem strukturierten Vorgehen. Unsere Spezialisten unterstützen Ihre Entscheidungsträger mit eingänglich aufbereiteten Informationen um die beste Herangehensweise zu ermöglichen.

Prozessmanagement

Veränderung macht neue Prozesse notwendig. Wir unterstützen Sie beim Modellieren, Durchdenken oder Aufarbeiten – je nach Bedarf.

Kommunikation und Koordination

Veränderung herbeizuführen ist ein komplexer Vorgang. Je besser Informationen an den richtigen Stellen zusammenlaufen und von dort wieder verteilt werden, desto reibungsloser gestaltet sich der Übergang vom Alten zum Neuen. 

Die MBits steht Ihnen mit Erfahrung und Einfallsreichtum zur Seite um Ihr Unternehmen auf den richtigen Stand zu bringen. Ob sie uns als Team Lead oder in einer unterstützenden Rolle brauchen, wir haben den richtigen Berater für Sie.

Datenmanagement

Fundierte Entscheidungen zu treffen ist der Schlüssel zur erfolgreichen Umstrukturierung. Hierzu benötigt ein Entscheidungsträger Informationen, die nicht immer leicht zu bekommen oder wenig eingänglich sein können. Der essenzielle Mehrwert eines Datenmanagers liegt in seiner Fähigkeit, die vorliegenden Daten begreiflich aufzuarbeiten um Überblicke zu verschaffen und eine informierte Entscheidung möglich zu machen. Erst wenn die Fülle der vorliegenden Informationen greifbar wird, kann ein Projekt voranschreiten.

Unsere Datenmanager machen es sich zur Aufgabe, Sachverhalte zu begreifen und begreiflich zu vermitteln. Jedes Projekt profitiert von dieser unterstützenden Struktur.

Prozessmanagement

Neuerungen im Betriebsablauf erfordern die Erstellung und Anpassung verschiedenster Prozesse. Das althergebrachte Vorgehen kann effizienter gestaltet werden, muss neue Aufgaben abdecken oder entfällt zum Teil. Ein guter Überblick und eine saubere Dokumentation sind ebenso wichtig wie das Zugänglichmachen der Informationen. Je besser verstanden wird, wer was wann auf welche Weise leisten muss, desto reibungsloser gestaltet sich der Arbeitsalltag. 

Die MBits unterstütz Sie dabei, Ihren neuen Anforderungen gerecht zu werden. Im Projekt, aber auch nachwirkend für die Zukunft helfen wir Ihnen bei der Prozessmodellierung oder -automatisierung.